Artykuły

M. Dąbrowski: Japoński model zarządzania. Czy kierując się zasadami japońskich przedsiębiorców można osiągnąć sukces również w polityce?

picture-258-1357911330Specjalizujący się w Japonii, japońskim biznesie i zarządzaniu Mariusz Dąbrowski, napisał ostatnio interesujący tekst do lokalnej prasy w Białymstoku (skąd Mariusz pochodzi). Przełożył w nim  zasady, którymi kierowali się japońscy giganci biznesu, na język polityki:

„Starałem się szukać odpowiedzi w tym, co głosili najwięksi menedżerowie, którzy potrafili zbudować od zera wielkie koncerny o rocznych przychodach większych niż PKB niektórych państw. W związku z tym, że na co dzień zajmuję się m.in. japońskimi praktykami biznesowymi, oparłem się na filozofii zarządzania największych menedżerów z Kraju Kwitnącej Wiśni.

Japonia wydała na świat wielu zdolnych biznesmenów, takich jak Kōnosuke Matsushita (Panasonic), Akio Morita (Sony), Kiichirō oraz Eiji Toyoda (Toyota), Sōichirō Honda (Honda), Masatoshi Itō (Ito-Yokado, obecnie część Seven & i Holdings, właściciela m.in. sieci sklepów 7-Eleven), Takeshi Mitarai (Canon), Masao Ogura (Yamato Holdings). Ta wyliczanka mogłaby trwać znacznie dłużej.

Na podstawie tego co głosili wyżej wymienieni biznesmeni postanowiłem zbudować dekalog polityka, zastępując słowo „klient” wyrazem „wyborca”, natomiast słowo „firma” wyrazem „partia”. Niestety nie zmieściłem się w 10 punktach, więc stworzyłem dwa dekalogi: pierwszy – dekalog skutecznego polityka; drugi – dekalog dobrze zarządzanej partii politycznej. Czy taka kompilacja może mieć również przełożenie na polską politykę? Trudno powiedzieć, bo jeszcze chyba nikt nie wypróbował tego w praktyce.”

Więcej na: http://czasbialegostoku.pl/blog/gdyby-wielcy-przedsiebiorcy-byli-politykami-czy-tez-byliby-wielcy

Serdecznie zapraszamy
CSPA

Udostępnij:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
M. Dąbrowski: Japoński model zarządzania. Czy kierując się zasadami japońskich przedsiębiorców można osiągnąć sukces również w polityce? Reviewed by on 25 września 2013 .

Specjalizujący się w Japonii, japońskim biznesie i zarządzaniu Mariusz Dąbrowski, napisał ostatnio interesujący tekst do lokalnej prasy w Białymstoku (skąd Mariusz pochodzi). Przełożył w nim  zasady, którymi kierowali się japońscy giganci biznesu, na język polityki: „Starałem się szukać odpowiedzi w tym, co głosili najwięksi menedżerowie, którzy potrafili zbudować od zera wielkie koncerny o rocznych przychodach większych

Udostępnij:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

O AUTORZE /

Avatar

Pozostaw odpowiedź